91微操盘英特尔用AI取代销售？英特尔要用AI裁员了吗？

最近一段时间91微操盘，英特尔大裁员的消息引发了市场的热议，与传统公司大裁员不一样的是这次英特尔是在用AI取代了自己的市场营销人员，面对着如此英特尔的大动作让人不禁想问这英特尔要用AI裁员了吗？

一、英特尔用AI取代销售？

据21世纪经济报道的消息，近日，英特尔用AI取代市场营销团队的消息引起科技领域的广泛关注。事件的起因是英特尔宣布将市场营销部门的工作移交给埃森哲，由埃森哲的AI接管原本由人工完成的客户沟通、数据分析、营销策略制定等任务。

据北京商报的报道，在向员工发布的计划说明中，英特尔表示：“营销与运营职能的转移将导致团队架构重大调整，包括可能的人员精简，最终仅保留精干团队。”回应媒体采访时，英特尔也确认了这一变化，并强调公司正着力提升数字化能力以更好地服务客户并强化品牌，期待扩大与埃森哲的合作范围。

英特尔虽然曾是计算机时代的宠儿，如今却在转型的泥潭中挣扎。此前一系列战略误判，包括拒绝为iPhone提供芯片、放弃早期GPU研发、不愿采用昂贵的EUV光刻机、拒绝投资OpenAI等91微操盘，使得英特尔逐步陷入被动和衰退。2024年9月甚至曾有消息称，高通有意收购英特尔。

虽然业界对于AI将在何时、以何种方式取代人工已有诸多探讨，但曾主打“Intel Inside”的英特尔如此迅速地选择拥抱AI算法，将自身核心竞争力之一交托给人工智能算法，仍然出乎大部分市场、运营、销售人员的预料，也促使从业者不得不思考一个愈加迫切的问题：在AI大模型时代，当AI可以替代80%甚至更多的基础性重复工作，传统的市场分析、销售、运营岗位应如何重塑自身岗位的不可替代性，让AI功能成为职业价值的放大器而非替代者。

二、英特尔要用AI裁员了吗？

最近，一则英特尔要用 AI 取代销售的消息引发了广泛关注。很多人不禁要问，英特尔这是要用 AI 裁员了吗？

首先，在现代企业的庞大架构中，许多岗位的存在虽有一定的必要性，但往往存在大量的冗余或机械劳动。以销售岗位为例，在传统的销售模式中91微操盘，销售人员需要花费大量时间处理诸如数据录入、客户信息整理、报表制作等重复性工作。这些工作虽然必不可少，但却耗费了员工大量的时间和精力，且技术含量相对较低。

对于英特尔这样的科技巨头而言，其业务规模庞大，销售团队人数众多，这些机械性的工作流程积累起来，会造成巨大的人力成本和时间成本。例如，在客户信息管理方面，销售人员可能需要手动记录和更新客户的基本信息、购买历史、沟通记录等，不仅容易出错，而且效率低下。而AI技术能够通过自动化的方式，快速准确地完成这些任务，将销售人员从繁琐的事务性工作中解放出来，使他们能够将更多的时间和精力投入到更具价值的客户沟通、市场拓展和关系维护等工作中。

其次，对于英特尔这样的科技巨头而言，应用 AI 是顺应时代发展的正常之举，尤其是利用 AI 来降本增效更是常见现象。AI 可以快速处理海量的客户数据，通过数据分析精准识别高价值用户群，优化广告投放效率。与传统的人工销售相比，AI 不受时间和精力的限制，可以同时处理多个客户的咨询，而且其数据分析能力更加精准和高效。从成本角度来看，采用 AI 技术可以减少对大量销售人员的依赖，降低人力成本。因此，英特尔用 AI 取代部分销售工作，更多的是出于提升效率和降低成本的战略考虑。

第三，随着AI技术的不断进步，越来越多的行业和岗位都面临着被AI取代的风险。不仅仅是销售岗位，客服、财务、人力资源等领域的许多工作都可以通过AI来自动化完成。例如，智能客服系统可以24小时不间断地回答客户问题，财务机器人可以自动完成账务处理，HR系统可以自动筛选简历并安排面试。

这种趋势不仅限于科技公司，传统行业也在积极拥抱AI。例如，制造业中的许多生产流程已经实现了自动化，医疗领域的AI辅助诊断系统也在逐渐普及。可以说，AI技术正在深刻改变着各行各业的工作方式和商业模式。

第四，对于普通人来说，面对 AI 时代的到来，学习成为了终身的课题。在这个时代，不进则退，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。我们需要学会 AI 化生存，利用 AI 提升自己的竞争力。一方面，要积极学习与 AI 相关的知识和技能，了解 AI 的基本原理和应用场景，掌握一些常用的 AI 工具。通过学习使用数据分析软件，能够更好地处理和分析工作中的数据，为决策提供支持。另一方面，要注重培养自己的创新能力、人际交往能力等 AI 难以替代的能力。在销售工作中，虽然 AI 可以处理一些常规的客户沟通，但与客户建立深层次的信任关系，解决复杂的客户问题，仍然需要人类的情感沟通和智慧。我们要将自己的专业知识与 AI 技术相结合，形成独特的竞争优势。